ما قبل التشغيل والتكليف

تقوم وقاية بتوظيف عدد من الموظفين الرئيسين في الوقت المناسب لتطوير المشروع، وخلال هذه المرحلة تقوم وقاية بتعيين وتدريب مديري الأقسام وفريق الدعم علي فترات مناسبة بما يتلائم مع التكلفة. بالإضافة إلي تطوير الإجراءات والسياسات الخاصة بالموظفين، الكتيبات، الرواتب، الفوائد والوصف الوظيفي والهيكلي.

ويتم التركيز بشكل مكثف علي توظيف الاطباء والاخصائيين بما يتلائم مع الخدمات المتوقع تقديمها بالمستشفي وما يرتبط بها من احتياجات. و تعمل وقاية مع المدير الطبي لإنشاء برنامج مراقبة الجودة، وذلك لضمان تقديم المستشفي لبيئة مواتية لتوفير الرعاية ذات الجودة العالية. بالإضافة إلي أن تصميم العمليات الخاص بوقاية وبروتوكول خطة التنفيذ سيقوم بوضع الخطوط العريضة للعمل الذي سيتم إنجازه بالمرفق مع الحاجة إلي المساءلة حول النتائج.

و تتعهد وقاية بتطوير لجنة اعتماد الطاقم الطبي ومعايير / منهجية اعتمادات الاطباء. كما تقوم وقاية بتطوير سياسات واجراءات التشغيل بالمستشفي، ولا سيما عمليات الفوترة و ادارة ووصف مسئوليتها. وإضافة إلي ذلك تقوم شركة وقاية بتنفيذ عمليات المراقبة المالية واستراتيجيات التسعير والتعاقد مع شركات التأمين المحتملة، واصحاب الاعمال بالقطاع الخاص والهيئات الحكومية لتوفير خدمات الرعاية الصحية مع ضمان السداد الفوري وتقدير حجم التدفقات المالية للمستشفي.

وتعمل وقاية بشكل مباشر مع المالكين/ المطورين ومقاولي التشييد للتأكد من الحصول علي كافة التصريحات القانونية للبدء في عمليات تشغيل المستشفي. كما يتم تكييف خطة تسويقية وعلامة تجارية بحسب الحاجة ووفقا للأوضاع المحلية وذلك لتعظيم وزياردة الفرص التسويقية.

اجراءات قبل التشغيل

* توظيف فريق التشغيل الرئيسي

* التعيين العام والتوظيف

* اجراءات وعمليات التطوير

* تصميم العمليات وتنفيذ البروتكول

* وضع الضوابط والتدابير المالية

* تكاليف المستشفي